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Wettbewerbsfak
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物品細節
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- ISBN-13
- 9783662611272
- Type
- NA
- Publication Name
- NA
- ISBN
- 9783662611272
- Book Title
- Wettbewerbsfaktor Mensch : Wie Man Durch Mitarbeiterbegeisterung und Moderne Führung Mehrwert Schafft
- Publisher
- Springer Berlin / Heidelberg
- Item Length
- 9.4 in
- Publication Year
- 2020
- Format
- Trade Paperback
- Language
- German
- Illustrator
- Yes
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Human Resources & Personnel Management, Management
- Item Weight
- 16 Oz
- Item Width
- 6.6 in
- Number of Pages
- Xv, 234 Pages
關於產品
Product Identifiers
Publisher
Springer Berlin / Heidelberg
ISBN-10
3662611279
ISBN-13
9783662611272
eBay Product ID (ePID)
3038421319
Product Key Features
Book Title
Wettbewerbsfaktor Mensch : Wie Man Durch Mitarbeiterbegeisterung und Moderne Führung Mehrwert Schafft
Number of Pages
Xv, 234 Pages
Language
German
Topic
Human Resources & Personnel Management, Management
Publication Year
2020
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Weight
16 Oz
Item Length
9.4 in
Item Width
6.6 in
Additional Product Features
Number of Volumes
1 vol.
Table Of Content
1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter.- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen.- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse.- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung.- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Maßnahmen.- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit.- 7. Was wirklich zählt: Solide Führung.- 8. Praxis-Beispiele für Begeisterung im Grenzbereich.- 9. In einer idealen Welt: Führung und Arbeit.
Synopsis
1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter.- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen.- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse.- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung.- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Ma nahmen.- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit.- 7. Was wirklich zählt: Solide Führung.- 8. Praxis-Beispiele für Begeisterung im Grenzbereich.- 9. In einer idealen Welt: Führung und Arbeit., Fakten statt Hype: was treibt Mitarbeiterbegeisterung wirklich? Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfühl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen ,,ökonomischen Fußabdruck": Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr über 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften. In einer großangelegten Studie ergründen die Autoren die Stimmung unter Arbeitnehmern und stellen moderne Konzepte von Arbeit und Führung auf den Prüfstand. Sie präsentieren konkrete, an-wendungsfreundliche Maßnahmen für mehr Mitarbeiterbegeisterung und simulieren deren finanzielle Effekte. In diesem Buch erfahren Sie, was Unternehmen ganz allgemein, Führungskräfte im Speziellen, aber auch Mitarbeiter selbst tun können, um die Motivation und Begeisterung bei der Arbeit zu steigern. Begeisterung entsteht durch solide Arbeit und solide Führung - moderne, zum Teil gehypte HR- und Führungs-Trends tragen weniger zu Begeisterung bei Dabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Führung und altbekannte Grundsätze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen großen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche außerhalb der Unternehmenswelt - die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifußball, die diese Thesen stützen. Aus dem Inhalt Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter Studie über Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse Konkrete Instrumente und Maßnahmen für Mitarbeiterbegeisterung Wie Mitarbeiterbegeisterung Wert für den Arbeitgeber schafft - das Employee Excitement Grid Moderne Führung - was wirklich zählt
LC Classification Number
HD28-70
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