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Project Rescue: Avoiding a Project Management Disaster by Sanjiv Purba (English)
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- ISBN-13
- 9780072255379
- Book Title
- Project Rescue: Avoiding a Project Management Disaster
- ISBN
- 9780072255379
- Publication Year
- 2004
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- English
- Publication Name
- Project Rescue: Avoiding a Project Management Disaster
- Item Height
- 0.8in
- Item Length
- 9.1in
- Publisher
- McGraw-Hill Osborne
- Item Width
- 7.3in
- Item Weight
- 22.8 Oz
- Number of Pages
- 384 Pages
關於產品
Product Identifiers
Publisher
McGraw-Hill Osborne
ISBN-10
0072255374
ISBN-13
9780072255379
eBay Product ID (ePID)
30511789
Product Key Features
Publication Name
Project Rescue: Avoiding a Project Management Disaster
Format
Trade Paperback
Language
English
Publication Year
2004
Type
Textbook
Number of Pages
384 Pages
Dimensions
Item Length
9.1in
Item Height
0.8in
Item Width
7.3in
Item Weight
22.8 Oz
Additional Product Features
Lc Classification Number
Hd69.T75
Reviews
This book, which was written by two executives with nearly 50 years of IT management experience between them, is structured as a sequential approach to rescuing failing projects (i.e. identifying troubled projects, assessing the problems, planning the intervention, executing the intervention and so on).The book is aimed at anyone who works on IT projects, and it's very easy to follow and digest. It includes a slew of project checklists, methodologies and questions to ask at various stages of a project rescue attempt.Unlike IT management books that take a Sermon-on-the Mount approach, this one manages to offer practical advice without being preachy.
Table of Content
Part I: Troubled Projects Chapter 1: Recognizing the Warning Signs Chapter 2: Four-Phase Intervention Framework Chapter 3: Rescue Deliverable Framework Chapter 4: Early Detection Questions Part II: Assessment Chapter 5: Diagnosing the Situation Chapter 6: Risk Management Chapter 7: Assessment Questionnaire Part III: Planning the Intervention Chapter 8: Establishing a Management Control Office Chapter 9: Defining the Project Rescue Approach Chapter 10: Building a New Project or Rescue Plan Part IV: Execute the Intervention Chapter 11: Managing the Intervention Chapter 12: Incremental Adjustment Chapter 13: Execution Phase Questionnaire Part V: Post-Intervention Chapter 14: Forensic Project Review and Lessons Learned Chapter 15: Realigning with Industry Best Practices Chapter 16: Post-Intervention Intervention Questionnaire Part VI: Intervention Techniques Chapter 17: Conflict Management, Building Consensus, and Group Relationships Chapter 18: Additional Tools Chapter 19: Virtual Database of Experiences and Techniques
Copyright Date
2004
Target Audience
Scholarly & Professional
Topic
Project Management, Certification Guides / General, Enterprise Applications / General
Lccn
2005-297356
Dewey Decimal
658.4/04
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes
Genre
Computers, Business & Economics
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